เบื้องหลังการผ่าตัดองค์กร Diageo บทเรียนความเจ็บปวดที่จำเป็น

Wiki Article

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง กรณีศึกษาของบริษัทระดับโลกมักมีบทเรียนที่น่าสนใจเสมอ แบรนด์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ระดับโลกอย่าง Diageo กำลังเดินหน้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งประวัติศาสตร์

เจาะลึกวิกฤตที่ทำให้ยักษ์ใหญ่ต้องสั่นคลอน

ย้อนกลับไปก่อนหน้านี้ ผลประกอบการของ Diageo เคยเป็นที่อิจฉาของคู่แข่ง ทว่าสถานการณ์กลับพลิกผันเมื่อมูลค่าตลาดหายไปเกือบหนึ่งในสาม

อุปสรรคสำคัญที่ทำให้ Diageo ต้องรีบปรับตัวมีดังนี้:

Dave Lewis กับภารกิจกู้ชีพยักษ์ใหญ่เครื่องดื่ม

เพื่อให้บริษัทกลับมายืนหยัดได้อีกครั้ง Dave Lewis หรือเจ้าของฉายา Drastic Dave จึงถูกเลือกเข้ามานำทัพ เขาไม่ได้เข้ามาเพื่อประนีประนอมแต่เข้ามาเพื่อผ่าตัดองค์กรอย่างจริงจัง

กลยุทธ์ที่ Lewis นำมาใช้คือการล้างไพ่ชั้นผู้บริหารและปรับปรุงโครงสร้างภายใน:

บทเรียนสำคัญสำหรับผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจ

กรณีนี้สอนให้รู้ว่าโลกธุรกิจไม่มีอะไรแน่นอน และนี่คือบทเรียนสำคัญ: หนึ่งคือการติดกับดักความสำเร็จเดิมคืออันตรายที่สุด โลกที่เปลี่ยนไปต้องการกลยุทธ์ใหม่เสมอไม่ว่าคุณจะใหญ่แค่ไหนก็ตาม

more info สองคือการควบคุมปัจจัยภายในให้แข็งแกร่งสำคัญกว่าการโทษสิ่งแวดล้อม ความล้มเหลวในการอ่านเทรนด์ตลาดคือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจต้องรับผิดชอบโดยตรง

สามคือการผ่าตัดองค์กรไม่มีทางเป็นเรื่องที่นุ่มนวล ผู้บริหารที่เก่งต้องกล้าทำในสิ่งที่ยากเพื่อรักษาส่วนรวมเอาไว้

ประการสุดท้าย ความคล่องตัวคืออาวุธที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน ในโลกที่ขยับเร็ว ใครที่ขยับตัวได้ก่อนย่อมมีโอกาสชนะมากกว่า

บทสรุปของยักษ์ใหญรายนี้จะเป็นอย่างไรนักลงทุนทั่วโลกกำลังให้ความสนใจ ด้วยทรัพยากรและมูลค่าแบรนด์ที่มีอยู่ เชื่อว่าเราจะได้เห็นการฟื้นตัวที่น่าประทับใจในไม่ช้า

Report this wiki page